A készletgazdálkodás elméleti áttekintése után egy konkrét debreceni vállalat példáján keresztül kerül ismertetésre annak gyakorlati alkalmazása. Az ABC analízis segítségével egy új készletgazdálkodási rendszer javaslata és a minimális maximális készletszint megállapítása az A csoportba tartozó termékek esetében. Mindezek mellett pedig az EOQ modell segítségével kerül megállapításra az optimális rendelési tételnagyság és ezután javaslatok kerülnek megfogalmazásra a készletgazdálkodás javítása céljából.