A dolgozat a GE Hungary KFt kisvárdai fényforrásgyárában, új szervezet kialakítása kapcsán végrehajtott munka összefoglalója esettanulmány jelleggel. Elemzésre kerülnek az új szervezet kialakításának lépései, a munkakörtervezés és kialakítás menete, a pályáztatás során elkészített elemzések,az új munkaköri leírások kialakítása és az ezzel összefüggő változásmenedzsment kapcsán felmerülő problémák kezelése. A dolgozat tartalmazza az elméleti hátteret, és a gyakorlati megvalósítást, párhuzamot vonva a kettő között. Kitér az esetlegesen elkövetett hibákra és a javító intézkedésekre, amelyek megfogalmazásra és bevezetésre kerültek a folyamat során.