Diplomadolgozatom témája egy nemzetközi reorganizációs folyamat bemutatása, a Bosch csoport világszintű beszerzési szervezetének példáján keresztül. A dolgozat célja, hogy a szervezetben lezajlott átalakulásnak eredményességit tanulmányozza, a beszerzési és vállalati belső ügyfelek megelégedettségét mérő szempontok alapján. A diplomadolgozatom alapvető tárgya a Bosch csoport beszerzési szervezete és annak átalakulása, megtalálhatóak benne egyrészről a logisztika és beszerzési szempontok ismertetése, stratégiai megközelítés felől, másrészről a reorganizációs folyamat tekintetében elengedhetetlen a változásmenedzsment elméletének a tárgyalása. Az elméleti részt követően, dolgozatomat a Bosch csoport bemutatásával folyatattam, melyben a vizsgálat alapjául szolgáló miskolci telephelyek is bemutatásra kerültek. A negyedik fejezetben ismertetem magát az átalakulási projektet. A befejező fejezetben a vállalati globális megelégedettségi felmérés adatait elemzem és szemléltetem. A diplomadolgozat adatainak elemzése alapján elmondható, hogy az indirekt beszerzési szervezet vállalat csoporton belüli központosítása alapvetően, a korábbi rendszerhez képest jobb eredményeket produkál.