Diplomadolgozatomban a GE Lighting kisvárdai gyárának alapanyag-ellátásával és beszerzési folyamataival foglalkoztam. Megismerkedtem használt és újra bevezetni kívánt készletcsökkentési módszerekkel, ezek a Vendor Managed Inventory (VMI) és a konszignációs folyamat. Ennek a két eljárásnak a megismertetése, valamint annak megvizsgálása volt a fő célja a diplomadolgozatnak, hogy valóban megtakarításokat tud-e eredményezni ezek alkalmazása a gyár számára, és ha igen, akkor milyen mértékűt? Elég-e a megtakarítás szintje ahhoz, hogy ezeket a jövőben is alkalmazzák, vagy újra bevezessék? A diplomadolgozat első részében a téma szakirodalmi hátterét mutatom be. Igyekeztem a szakirodalom minél szélesebb köréből dolgozni, annak érdekében, hogy átfogó képet adhassak az alapanyag-ellátásról és beszerzésről, mint tudományról. Ezt követően a második részben igyekeztem bemutatni azokat a módszereket, melyet a téma feltárása érdekében felhasználtam. A diplomadolgozat harmadik részében igyekeztem megtalálni a dolgozat elején feltett kérdéseimre a választ, hogy érdemes-e a vállalatnak alkalmazni a vizsgált alapanyag-készlet csökkentésére irányuló módszereket. A diplomadolgozatban megvizsgáltam a kisvárdai GE gyárnál is alkalmazott VMI folyamatot és az azzal elérhető megtakarítást, valamint a konszignációs eljárást, valamint annak mértékét, hogy milyen költségcsökkentést tudna a vállalat vele elérni.