A jelen diplomadolgozat arra vállalkozott, hogy egy konkrét vállalat, a magyar RABER Bt. esetének elemzése által vizsgálja meg a vállalatnál végrehajtható, raktározáshoz, készletezéshez és elosztási logisztikához kapcsolódó fejlesztési lehetőségeket. A diplomadolgozat céljának megfelelően az első fejezetben az érintett logisztikai területhez kapcsolódó elméleti ismeretanyagok kerültek bemutatásra. A diplomadolgozat esettanulmányának eredményeként a bevezetőben leírt hipotézisek is megvizsgálásra kerültek, amelyek feltételezése szerint a vállalat logisztikai rendszerének alrendszerei hatékonyabbá, illetve költségtakarékosabbá tehetőek. Ezek alapján kijelenthető, hogy egyik sem igazolódott, ugyanis a megvizsgált logisztikai funkciók kapcsán nem sikerült sem költségcsökkentő, sem hatékonyságnövelő lehetőségeket találni. A vállalatot jelenlegi állapotában már kiforrottnak mondható működés jellemzi, aminek oka, hogy megfelelő tőke rendelkezésre állása révén olyan rendszert alakíthatott ki, ami egyrészt saját tulajdonában van, más részről megfelel a piac által támasztott keresletnek. A vállalat számára mindenképpen javasolandó jelenlegi működési elvének fenntartása, amivel kellő hatékonysággal képes működni. Ezáltal jövőbeli növekedését is szavatolhatja, valamint a túlzott kockázatvállalást is elkerülheti.