Dolgozatomban a Coveris Rigid Hungary Effekt Kft. debreceni telephelyének logisztikai szervezetének átalakításáról, logisztikai költségeinek bemutatásáról és hatékonyságnövelő, költségcsökkentő projektjeinek vizsgálatáról adtam számot. A dolgozatomat a Coveris Rigid Hungary Effekt Kft. kialakulásának bemutatásával kezdtem, majd ismertettem a vállalat által gyártott termékeket, a gyártási technológiákat. A dolgozat megírásához szükséges adatok beszerzéséhez interjúkat készítettem a vállalat logisztikai vezetőjével, akinek elmondása alapján bemutattam a logisztikai szervezet felépítését, valamint megvizsgáltam a logisztikai szervezet átalakításának előzményeit, majd ismertettem az átalakítás következményeit. Szakirodalmak segítségével bemutattam az anyagmozgató rendszereket és eszközöket, azon belül is a tároló rendszereket. Majd az elméleti áttekintés után vizsgáltam a vállalat anyagmozgató eszközeit. A cég egy sikeres targonca beszerzési tenderen van túl, ennek előnyeit és költségcsökkentő hatását is vizsgáltam. Az új targoncákkal csökkenteni tudták a várakozási időket és hatékonyabb lett a magasraktári kiszolgálás. Szakirodalmak és folyóiratok alapján elemeztem a logisztikai költségeket általánosan, és konkrétan a Coveris Rigid Hungary Effekt Kft. esetében. A viszonylag magas logisztikai költségek csökkentésére különböző projekteket végeztek a vállalatnál. A kellő szakirodalom áttekintése után ezeket a projekteket vettem sorra, milyen változásokat eredményeztek az elmúlt két-három évben, milyen eredményeket értek el ezek a projektek.