Szakdolgozatom tárgya a stratégiai szemléletű humán erőforrás fejlesztés vizsgálata az IT Services Hungary Kft-nél (ITSH). Dolgozatomban azt vizsgálom, hogy hogyan valósítható meg a szervezetben stratégiai szinten az emberi erőforrás menedzsment, és ezen belül a képzés-fejlesztés. Először a témával kapcsolatos elméleti munkákat, kutatási anyagokat tekintem át, és megvizsgálom, hogyan működhet együtt stratégiai partneri viszonyban az üzlet és a HR, valamint hogyan támogathatja az üzleti sikerességet az emberi erőforrások stratégiai szintű képzése-fejlesztése. Ezután áttekintem a humán erőforrás fejlesztés folyamatát, lehetőségeit, kiemelten kezelve olyan stratégiai jelentőségű témákat, mint a karriermenedzsment, a tehetségmenedzsment vagy a kompetencia-modell integrációja a HR-rendszerekbe. A téma gyakorlati vizsgálatát az IT Services Hungary Kft.-ben végzem el, és arra keresem a választ, mennyiben mondható stratégiai szintűnek a cég humán erőforrás menedzsmentje és a kollégák képzése, fejlesztése, valamint hogyan, milyen hatékonysággal valósulnak meg a képzési-fejlesztési tevékenységek a szervezetben és mennyiben támogatják a hosszú távú üzleti célokat. A vizsgálatok esettanulmány, interjú és kérdőíves módszerrel készültek 2016 őszén.