A diplomadolgozat a lean menedzsment bevezetéséről szól egy középvállalat szemszögéből nézve. Bemutatja a lean szemléletmód melletti döntést, a paradigmaváltás okát. A kezdeti lépéseket és egy állapotfelmérést is magában foglal, amelyeket a cég felső vezetésével és a dolgozókkal készített interjúk segítségével végeztem. Az állapotfelmérés során 15 kvalitatív és kvantitatív szempont alapján kerül kivitelezésre. Ezután javító intézkedéseket vonultat fel, amelyek a lean szemléletmód elmélyülését hivatottak támogatni. 6 hónap elteltével ugyanazon szempontok szerint újra elemzésre kerül a vállalat és további javaslatokkal zárul a dolgozat.