Jelen dolgozatomban célul tűztem ki a projektmenedzsment módszertan fontosságának és szükségességének bemutatását. Ezután a Magyar Telekom csoport (T-Systems és Magyar Te-lekom Nyrt. továbbiakban Telekom) által indított SmartCar projekt kapcsán szeretném feltárni, hogy milyen lépések megtétele volt szükséges a SmartCar flottakezelési és gépjármű-távfelügyeleti rendszer bevezetéséhez, majd szeretném megosztani a rendszer használata során tapasztalt észrevételeimet és javaslataimat a projekt eredményeként megvalósult rendszerrel kapcsolatban. A SmartCar rendszer egy informatikai és technológiai megoldásokon alapuló termék, amely-nek segítségével jelenleg még csak a Telekom teljes gépjárműparkjának menedzselése oldható meg, de ez a rendszer a piaci bevezetése után a tervek szerint több vállalat flottájának teljes menedzselését tudja majd ellátni. Azért választottam ezt a témát, mert a szakmai gyakorlatom során a Telekom Flottamenedzsment osztályán dolgoztam, így lehetőségem volt 12 héten keresztül ebben a rendszerben dolgozni és belelátni a működésébe, illetve megismerhettem a projekt indításának okait és szükségességét.