Diplomamunkámban bemutatom a Tiszai Vegyi Kombinát Rt. történetét és jelenlegi tevékenységét, valamint a Társaság stratégiájának alapvető vonásait. A kapcsolódó szakirodalom alapján áttekintem a tervezés és irányítás elméletét a különböző tervezési időtávok (stratégiai, taktikai, operatív) mentén. Ennek keretében kiemelten vizsgálom a Balanced Scorecard rendszert– mint modern vezetői számviteli eszközt. A TVK Rt. tervezési és irányítási rendszerének vizsgálata során követem az elméleti részben használt időhorizont szerinti tagolást, és tanulmányozom a Társaság BSC-jét. A dolgozatomban bemutatom a TVK beszámolórendszerét, valamint megvizsgálom, hogy milyen változásokat idézett elő a nemzetközi számviteli standardok alkalmazása a beszámolókészítés területén.