Diplomadolgozatomban a debreceni székhelyű A.K.S.D. Kft. szervezeti kultúráját mutatom be. Az első fejezetben a szervezeti kultúrával kapcsolatos fogalmakat, modelleket mutatom be hazai és külföldi szakirodalmak által. A második fejezetben, az anyag és módszer részben szakirodalmak bemutattam az általam választott módszertanokat, amelyek a következők: esettanulmány, kérdőív és interjú. A harmadik fejezetben a kutatásom eredményeit mutatom be. Az esettanulmányt Schein jéghegy-modellje alapján építettem fel, ahol a szervezet látható és láthatatlan elemei vannak. A másik módszertanom az OCAI kérdőív, ahol a szervezet vezetési stílusát ismerhetjük meg 6 dimenzió által. A jelenlegi és az ideális szervezeti kultúra közötti különbséget az SPSS program által, egymintás és páros mintás t-próba segítségével. Az interjú részt három témakörre bontottam, a vezetési stílusok meghatározására, a munkavállalói elégedettségre és az elmúlt öt évben vol-e valamilyen változás, amely befolyásolná a szervezeti kultúrát. A kutatási kérdéseimre is ezzel a kettő próbával tudtam megállapítani a válaszokat, amelyeket más szakirodalmak eredményeivel hasonlítottam össze. A következtetések és javaslatok fejezetben levontam az eremények által a konklúziókat és a felmerülő problémákra gyakorlati példákon keresztül megoldásokat kerestem.