Lean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nél

Abstract

Diplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok.