Lean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nél

dc.contributor.advisorGályász, József
dc.contributor.authorSzűcs, Lívia
dc.contributor.departmentDE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Karhu_HU
dc.date.accessioned2012-05-10T07:39:44Z
dc.date.available2012-05-10T07:39:44Z
dc.date.created2012-05-08
dc.date.issued2012-05-10T07:39:44Z
dc.description.abstractDiplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok.hu_HU
dc.description.courseVállalkozásfejlesztő közgazdászhu_HU
dc.description.degreeMschu_HU
dc.format.extent66hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/128790
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectLean menedzsmenthu_HU
dc.subjectVSMhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleLean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nélhu_HU
dc.title.translatedLean management at Jabil Circuit Hungary Ltd.hu_HU
Fájlok