A szakdolgozatom célja annak bemutatása, hogyan támogathatják a lean szemléletű automatizálási módszerek és a TPM (Total Productive Maintenance) elvei a gyártási hatékonyság növelését egy autóipari beszállítónál. Három elemzési eszközt alkalmaztam – a Kesselring-módszert, az AHP-t és az EPC folyamatmodellezést –, hogy több szempont alapján értékelje a fejlesztési lehetőségeket és feltárja a kritikus folyamatpontokat. A vizsgálatok rámutatnak, hogy a hatékonyság növeléséhez kiemelten fontos az autonóm karbantartás fejlesztése, a szenzoros adatgyűjtés bevezetése és a digitális adatrögzítés javítása. A módszerek alkalmazása alapján jól kirajzolódnak azok a területek, ahol a folyamatok nem összehangoltak, illetve ahol hibák vagy szükségtelen műveletek jelentkeznek. A dolgozat hangsúlyozza, hogy a modern gyártóvállalatok teljesítményét nem egyetlen fejlesztési eszköz határozza meg, hanem a többféle módszer összehangolt, adatvezérelt alkalmazása. A vizsgált elemzési technikák praktikus és könnyen adaptálható eszközöket jelentenek a döntéshozók számára a fejlesztési irányok tudatos kijelöléséhez.