Kontrolling rendszer bevezetésének szükségessége a KKV-k esetében

dc.contributor.advisorPopovics, Péter
dc.contributor.authorVillás, Rita
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2020-05-04T10:49:39Z
dc.date.available2020-05-04T10:49:39Z
dc.date.created2020-05
dc.description.abstractDolgozatom témájául azokat a kis- és középvállalkozásokat választottam, amelyben én magam is dolgozom, és akikkel nap mint nap kapcsolatban állok. Több vállalkozás esetében is látom, hogy a méretbeli növekedés gátja sokszor a cégvezetők fejében keresendő. Hiszen az, amit csinálnak eladható, potenciális kereslettel, felvevő piaccal rendelkeznek, mégis a saját fejlődésüknek állnak ellent azáltal, hogy nem látnak tovább az általuk foglalkoztatott 20-30-50 fős csapat közvetlen irányításán. Minden nap óriási küzdelmet folytatnak az idővel, és sokszor belefulladnak abba, hogy folyamatosan a feladatok leosztásával, a folyamatok irányításával kell foglalkozniuk a tényleges cégvezetés helyett. A szakirodalom tanulmányozása során feltérképeztem, hogy a kontrolling rendszer mely eszközökkel járulhat hozzá a vezetői döntések meghozatalához, és amelyek bevezetésével és támogatásával a cégvezető ténylegesen a vállalkozás stratégiai jellegű vezetésével tudna foglalkozni. Megvizsgáltam, hogy a cég életciklusának mely pontján lehet indokolt a kontrolling rendszer bevezetése, és ezt egy kérdőíves vizsgálattal, illetve mélyinterjú lefolytatásával igyekeztem alátámasztani.hu_HU
dc.description.correctorKE
dc.description.courseVezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent65hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/285514
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectkkvhu_HU
dc.subjectkontrolling
dc.subjectcontrolling
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudományhu_HU
dc.titleKontrolling rendszer bevezetésének szükségessége a KKV-k esetébenhu_HU
dc.title.translatedThe neccessary of introducing the controlling system in SMEshu_HU
Fájlok