Játékosítás, mint alternatív technológia bevezetése a HR-ben

Abstract

Globalizálódó világunk, a munkavállalók megváltozott igényei, a technológiai fejlődés, a pandémia okozta átrendeződés, komoly kihívásokkal szembesíti a szervezeteket, melyek megoldásában egyre fontosabb szerepet kapnak a HR szakemberek. A kreatív, innovatív eszközök használata felértékelődik, melyek közül az egyik alternatíva a gamifikáció. Kutatási kérdésként fogalmaztam meg, hogy Magyarországon milyen mértékű a nyitottság a gamifikáció bevezetésére? A dolgozatban a szakirodalom feldolgozás mellett primer kutatási módszerként a háromszögelés elvét követve az esettanulmányt, a vezetői interjút, illetve a diszkrét választási kísérletre alapozott kérdőívet alkalmaztam. A kutatási eredmények alapján összességében megállapítható, hogy a gamifikáció hazai alkalmazásában rejlő lehetőség jelentősnek mutatkozik. Javaslatként megfogalmazható, hogy jó gyakorlatok bemutatásával a játékosítás népszerűsíthető, mely innovatív megoldást jelenthet a fent említett kihívásokra, így játszi könnyedséggel valósulhat meg a HR egyik alapvető célkitűzése, a kongruencia.