Az egyéni teljesítmények mérése Balanced Scorecard – kiegyensúlyozott mutatószámrendszer segítségével és annak bevezetési lehetősége a Debreceni Campus NK Kft. egyes egységeinél

Abstract

Dolgozatom célkitűzése a Debreceni Campus Nonprofit Közhasznú Kft. szervezeti egységei működésének támogatása a stratégia, a kontrolling és a teljesítménymérés segítségével, ehhez pedig a Balanced Scorecard modellt választottam. A diplomadolgozatomban megpróbáltam felállítani egy lehetséges stratégiai iránymutatást a szervezeti egységek részére és meghatároztam a Balanced Scorecard modell egyes nézőpontjaihoz tartozó mutatószámokat is.