Rugó végellenőrzési és csomagolási terület optimalizálása a thyssenkrupp Compnents Technology Hungary Kft-nél

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorMátrai, Norbert Zoltán
dc.contributor.authorPrezenszki, Dorottya
dc.contributor.departmentDE--Műszaki Kar
dc.date.accessioned2024-01-30T16:56:13Z
dc.date.available2024-01-30T16:56:13Z
dc.date.created2023-12-18
dc.description.abstractA szakdolgozatomat azzal a céllal készítettem, hogy bemutassam egy autóipari vállalat egyik, mindennapi problémájának sikeres megoldásfolyamatát. A cél a rugó oldali végellenőrzési és csomagolási terület hatékonyabb működésének megteremtése. A téma feldolgozása a thyssenkrupp Components Technology Hungary Kft. debreceni telephelyén valósult meg. A gyáregységben stabilizátor és rugógyártás egyaránt történik, viszont a szakdolgozatomban csak a rugó oldal fentebb említett munkafolyamatát vizsgáltam. A munkám során kitérek a Lean filozófia lényegére, összehasonlítom a Toyota által megálmodott termelési rendszert a TKPS (thyssenkrupp Production System) szerinti nézetekkel és megállapítom a hasonlóságot a két termelési rendszer között. Ezek után kitérek arra, hogy mit jelent az érték fogalma és hol keletkezik a folyamatainkban általánosságban. Mivel említem az értéket, így fontos írnom a veszteségekről is, ami a Lean filozófia szerint előfordulhat a munkafolyamatokban. A továbbiakban elemzem a kaizen fogalmát, és részletesen írok arról, hogy mi az az 5S és hogyan kell kialakítani egy munkaállomáson. A következő fejezetek során rátérek a szakdolgozatom operatív részére és bemutatom a rugó oldali végellenőrzési és csomagolási terület optimalizálás előtti állapotát, és leírom a működés folyamatát. Majd a területen előforduló veszteségforrásokra is kitérek, hiszen ezek megszüntetése is része a fejlesztési folyamatnak. A szakdolgozatom utolsó és egyben leghosszabb fejezetében pedig arról írok, hogy milyen eredményeket sikerült elérnem a több hónapos projektem alatt. A terület átalakítása az egyik legfontosabb lépése a folyamatnak, majd annak a 5S szerinti elrendezése és feljelölése. Az átalakult folyamat miatt változott a dolgozók létszáma is, akik a területen dolgoznak, így erről is írok, mindemellett természetesen a megváltozott munkafolyamatot is részletezem. Az átalakult munkalépések közül a hengeres etalonban való ellenőrzés gyakoriságának csökkenéséről részletesen írok, hiszen ennek a megvalósulása nagy hatékonysággal volt az új folyamatra. A következőkben még arról is említést teszek, hogy a produktivitási tényezőre milyen hatással voltak a fejlesztések. Az utolsó alfejezetben pedig a már korábban említett veszteségforrások megszüntetését elemzem, hiszen ezzel is hatékonyabbá tudtam tenni a terület működését. Az utolsó fejezetben pedig összegzem a munkámat és lezárom a szakdolgozatomat.
dc.description.courseLEAN szakmérnök
dc.description.degreeszakirányú továbbképzés
dc.format.extent49
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/365717
dc.language.isohu
dc.rights.accessHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectoptimalizálás
dc.subjectlean
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Műszaki tudományok
dc.titleRugó végellenőrzési és csomagolási terület optimalizálása a thyssenkrupp Compnents Technology Hungary Kft-nél
dc.title.translatedSpring final inspection and packaging area optimization at thyssenkrupp Components Technology Hungary Ltd.
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
Prezenszki_Dorottya_titoktartasi megállapodás.pdf
Méret:
195.44 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Megjelenítés
Engedélyek köteg
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
license.txt
Méret:
2.19 KB
Formátum:
Item-specific license agreed upon to submission
Leírás:
Letöltés
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék)