A Mezőkovácsházi „Új Alkotmány” Kft. Békés megyében, azon belül is Mezőkovácsháza városban, a járásközpontban található. A Kft. elsődleges tevékenyége a tejhasznú szarvasmarha tartása és tenyésztése, évente átlagosan 4 millió liter extra minőségű tejet termelnek. A tejelő szarvasmarha tartásukhoz a leginkább elterjedt, Holstein-fríz marhákat tartják, de rendelkeznek néhány magyar tarka fajtával is. Fontos megemlítenünk, hogy a Mezőkovácsházi „Új Alkotmány” Mezőgazdasági és Szolgáltató Kft. nem csak az állatállományának, hanem a tartástechnológiának és takarmányozási módnak is köszönhető a kiemelkedően magas tejhozamot ér el. A stratégiai terve elkészítéséhez elengedhetetlen a vállalat külső és belső környezetének elemzése. Ennek fényében elkészítettem a külső környezeti elemzésére vonatkozóan a PEST analízist, Porter-féle öttényezős modellt, valamint a Külső Faktor Értékelő mátrixot. Az elemzések következtetéseképpen megkaptuk, hogy a legjelentősebb külső hatás az Európai Uniós és hazai támogatási környezet. A belső környezeti elemzés során több ismert módszert hívtam segítségül, ilyen az Erőforrás alapú megközelítés, a Kulcsfontosságú tényezők ismertetése és a Belső Faktor Értékelő Mátrix. A belső tényezők elemzése során arra a következtetésre jutottam, hogy a termelés és technológiai színvonal megfelelő, illetve a pénzügyi mutatók is az elvárthoz közelítenek. A vállalkozás piaci helyzetének megítéléséhez versenytárselemzést végeztem el, amely során a régióban potenciális versenytársak helyzetét vizsgáltam. Erre különböző stratégiai módszereket alkalmaztam, mint például Kritikus sikerességi tényezők elemzése, IE mátrix, GSM Mátrix és a CPM mátrix. A kritikus tényezők esetében a másik vizsgált vállalkozás kedvezőbb értékekkel rendelkezik.