A stratégiai tervezése gyakorlata a Mezőkovácsházi „Új Alkotmány” Mezőgazdasági Szolgáltató Kft.-nél

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorNábrádi , András
dc.contributor.authorDorogi, István
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Kar
dc.date.accessioned2024-06-18T12:02:39Z
dc.date.available2024-06-18T12:02:39Z
dc.date.created2024-04-20
dc.description.abstractA Mezőkovácsházi „Új Alkotmány” Kft. Békés megyében, azon belül is Mezőkovácsháza városban, a járásközpontban található. A Kft. elsődleges tevékenyége a tejhasznú szarvasmarha tartása és tenyésztése, évente átlagosan 4 millió liter extra minőségű tejet termelnek. A tejelő szarvasmarha tartásukhoz a leginkább elterjedt, Holstein-fríz marhákat tartják, de rendelkeznek néhány magyar tarka fajtával is. Fontos megemlítenünk, hogy a Mezőkovácsházi „Új Alkotmány” Mezőgazdasági és Szolgáltató Kft. nem csak az állatállományának, hanem a tartástechnológiának és takarmányozási módnak is köszönhető a kiemelkedően magas tejhozamot ér el. A stratégiai terve elkészítéséhez elengedhetetlen a vállalat külső és belső környezetének elemzése. Ennek fényében elkészítettem a külső környezeti elemzésére vonatkozóan a PEST analízist, Porter-féle öttényezős modellt, valamint a Külső Faktor Értékelő mátrixot. Az elemzések következtetéseképpen megkaptuk, hogy a legjelentősebb külső hatás az Európai Uniós és hazai támogatási környezet. A belső környezeti elemzés során több ismert módszert hívtam segítségül, ilyen az Erőforrás alapú megközelítés, a Kulcsfontosságú tényezők ismertetése és a Belső Faktor Értékelő Mátrix. A belső tényezők elemzése során arra a következtetésre jutottam, hogy a termelés és technológiai színvonal megfelelő, illetve a pénzügyi mutatók is az elvárthoz közelítenek. A vállalkozás piaci helyzetének megítéléséhez versenytárselemzést végeztem el, amely során a régióban potenciális versenytársak helyzetét vizsgáltam. Erre különböző stratégiai módszereket alkalmaztam, mint például Kritikus sikerességi tényezők elemzése, IE mátrix, GSM Mátrix és a CPM mátrix. A kritikus tényezők esetében a másik vizsgált vállalkozás kedvezőbb értékekkel rendelkezik.
dc.description.courseAgrárközgazdász
dc.description.degreeMSc/MA
dc.format.extent58
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/373542
dc.language.isohu
dc.rights.accessHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectstratégiai tervezés
dc.subjectstratégiai menedzsment
dc.subjecttervezés
dc.subjectmezőgazdaság
dc.subjectállattenyésztés
dc.subject.dspaceKözgazdaságtudomány::Vállalatgazdaságtan
dc.titleA stratégiai tervezése gyakorlata a Mezőkovácsházi „Új Alkotmány” Mezőgazdasági Szolgáltató Kft.-nél
dc.title.translatedThe practice of strategic planning at Mezőkovácsházi "Új Alkotmány" Mezőgazdasági Szolgáltató Kft.
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Nincs kép
Név:
Dorogi_István_nyilatkozat_diplomadolgozat.pdf
Méret:
226.32 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Nyilatkozat
Megjelenítés
Nincs kép
Név:
Dorogi_István_diplomadolgozat_titkosított.pdf
Méret:
1.26 MB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Diplomadolgozat
Megjelenítés
Engedélyek köteg
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
license.txt
Méret:
2.28 KB
Formátum:
Item-specific license agreed upon to submission
Leírás:
Letöltés
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Gazdálkodástudományi Intézet)