Az ösztönzést szinonimákkal nevezhetjük motivációnak, cselekvésre bírásnak vagy célelérés pozitív (vagy akár negatív) kikényszerítésének. Úgy vélem, az ösztönzés amellett hogy ezeket magába foglalja, sok tekintetben szerteágazóbb. Egyrészt szakmai oldalról, mind az adott tevékenységi területen, mind pedig vezetői szakmai kompetenciákról lévén szó. Másrészt pedig egy munkavállaló teljesítményét nem csak a szaktudása befolyásolhatja, hanem a hozzáállása is, amely szintén több összetevőből állhat, hiszen ez belső és külső motivációs tényezők függvénye, aminek az előmozdításáért véleményem szerint a vezető ugyanolyan felelős, mint a szakmai összetevők ösztönzésénél.