Mivel a változásmenedzsmentnek igen gazdag irodalmi háttere van, a dolgozatom első – szakirodalmi áttekintés – részében, ezekre alapozva megpróbálok rávilágítani a változtatások levezénylésének legkritikusabb pontjaira. Ezt követően térek rá az érdemi részre: az eredmények bemutatására és értékelésére. Vizsgálataim tárgyát két derecskei mezőgazdasági cégnél, – a Petőfi Mezőgazdasági Kft.-nél és a Kasz-Coop Kft.-nél – az érintett alkalmazottakkal készített interjúk képezik. Az elemzés során külső szemlélő nézőpontjába helyezve magamat olyan tényezőkre igyekszem felhívni a figyelmet, amelyeket belülről nehezebb felfedezni. Végül ismertetem a kapott eredményekből levont legfontosabb következtetéseket, és konkrét javaslatokat teszek azok gyakorlati alkalmazására, illetve lehetséges továbbfejlesztésére. Diplomadolgozatom célja: bemutatni, hogy a fentebb említett két szervezet, hogyan élte és éli meg az utóbbi időkben végbemenő változásokat.