Lean menedzsment és integrálása

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorMáté, Domícián
dc.contributor.authorCsorvási, Antónia
dc.contributor.departmentDE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2011-11-16T13:23:31Z
dc.date.available2011-11-16T13:23:31Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011-11-16T13:23:31Z
dc.description.abstractDolgozatom kiinduló feltételezése, hogy bizonyos Lean eszközök hatékony integrálása képes olyan rendszert kialakítani, mely a vállalat jellemzőihez idomulva ötvözi a vevők és a tulajdonosok szempontjából lehető legnagyobb érték előállításához szükséges módszereket. Ennek alátámasztása érdekében először a Toyota Termelési rendszert 14 alapelvének logikai menete alapján ismertettem a Lean eszközök repertoárját. A későbbiekben az FAG Magyarország Ipari Kft. esettanulmányán keresztül mutatom be a Lean elvek átültetésének egy lehetséges módját a MOVE irányvonalon keresztül.hu_HU
dc.description.correctorvt
dc.description.coursevezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMschu_HU
dc.format.extent97hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/118450
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectLean menedzsmenthu_HU
dc.subjectToyota Termelési Rendszerhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleLean menedzsment és integrálásahu_HU
dc.title.subtitleTapasztalatok az FAG Magyarország Ipari Kft. esettanulmányán keresztülhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (KTK)