Examining the impacts of organizational culture and leadership styles on the organizational performance indicators

A tétel rövid nézete
dc.creatorAbujudeh, Said
dc.date2020-11-29
dc.date.accessioned2021-06-28T11:10:39Z
dc.date.available2021-06-28T11:10:39Z
dc.descriptionThe objective of this study is to examine the relationship between organizational culture and leadership and their impacts on such organizational performance indicators, organizational commitment and job satisfaction, by reviewing some of the previous organizational culture and leadership literature to clarify the links between both variables and their impacts on performance indicators. One might assume that a better organizational culture along with appropriate leadership style can lead to a higher level of job satisfaction and stronger commitment. Accordingly, if an organization has a strong organizational culture with a suitable leadership style which is able to keep the organization integration, this will result in the strengthening of organizational commitment, job satisfaction, and significant performance enhancement.
dc.descriptionA tanulmány célja megvizsgálni a szervezeti kultúra és vezetés kapcsolatát, valamint ezek szervezeti teljesítményre - szervezet iránti elkötelezettség, munkával való elégedettség - gyakorolt hatását. Továbbá a korábbi szervezeti kultúra és vezetés szakirodalma alapján tisztázni a változók közötti kapcsolatot és ezek teljesítmény mutatókra gyakorolt hatását. Feltételezhető, hogy egy jobb szervezeti kultúra a megfelelő vezetői stílussal társulva magasabb szintű elégedettséghez és erősebb elkötelezettséghez vezet. Ennek megfelelően, amennyiben a szervezet erős szervezeti kultúrával és alkalmas vezetéssel bír, amely képes megtartani a szervezet integrációját, annak az az eredménye,, hogy erősödik a szervezet iránti elkötelezettség és munkával való elégedettség, és a jelentősen nő a teljesítmény.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://ojs.lib.unideb.hu/ams/article/view/8512
dc.identifier10.19055/ams.2020.11/31/4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/317520
dc.languageeng
dc.publisherDebreceni Egyetem Egészségügyi Kar
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/ams/article/view/8512/7744
dc.rightsCopyright (c) 2020 Acta Medicinae et Sociologica
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.sourceActa Medicinae et Sociologica; Vol. 11 No. 31 (2020); 39-54
dc.sourceActa Medicinae et Sociologica; Évf. 11 szám 31 (2020); 39-54
dc.source2559-866X
dc.source2062-0284
dc.subjectorganizational culture
dc.subjectleadership
dc.subjectorganizational commitment
dc.subjectjob satisfaction
dc.subjectorganizational performance
dc.subjectszervezeti kultúra
dc.subjectvezetés
dc.subjectszervezet iránti elkötelezettség
dc.subjectmunkával való elégedettség
dc.subjectszervezeti teljesítmény
dc.titleExamining the impacts of organizational culture and leadership styles on the organizational performance indicators
dc.titleA szervezeti kultúra és vezetői stílus szervezeti teljesítmény indikátoraira gyakorolt hatása
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nem elérhető
Név:
PDF.pdf
Méret:
760.2 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
Acta Medicinae et Sociologica