A dolgozat témája az NI Hungary Kft.-nél alkalmazott eszközök módszerek ismertetése a karriertervezéssel kapcsolatban. Arra a kérdésre keresem a választ, hogy a szervezet hogyan segíti munkatársai szakmai fejlődését, és ennek következtében milyen karrierlehetőséget biztosítanak számukra. A dolgozat során főként a toborzás és kiválasztási folyamatokat, a tehetségmenedzsment, valamint ösztönzésmenedzsment folyamatokat vizsgálom, de megemlítésre kerül több olyan HR funkció is, amely a téma könnyebb megértését segíti. A dolgozat három módszerre épül: esettanulmány, interjú, kérdőíves felmérés, melyek során a munkavállalók véleménye is bemutatásra kerül a szervezeten belüli karrierlehetőségekkel kapcsolatban.