A jelenléti és távmunka különböző változatainak hatása a munkahelyi elköteleződésre, kultúrára

Abstract

A Covid-19 (koronavírus-betegség) 2019-ben történő megjelenésével az emberek egészséghez, betegséghez és munkavégzéshez való viszonya is megváltozott. Kiürültek az irodák és az emberek mindennapi munkavégzési színtere az otthonuk lett. A megváltozott munkavégzési színtér a szervezet számos aspektusára hatással volt és ez a mai napig is érződik. A megjelenő hibrid és teljesen távmunka a szervezeti kultúrát és a szervezet iránti elköteleződést is befolyásolta. Az elmúlt években számos tanulmány készült arra vonatkozóan, hogy a munkavégzési stílusok, típusok miként hatnak az emberek jóllétére, munkahellyel való elégedettségére, de a téma, szerteágazó volta miatt, folyamatos kutatást és vizsgálódást igényel. A szervezeti kultúra, ami magába foglalja a szervezet normáit, cselekvéseit, döntési szokásait, szimbólumait és értékeit, máshogy fejeződik ki irodai jelenlét, hibrid és távmunka esetén is. Új szokások jelenhetnek meg a megváltozott munkavégzés mellett és ennek hatásai is eltérhetnek. A munkahelyi elköteleződést befolyásolja, hogy az egyének mennyire érzik magunkat a csapat tagjának, illetve, hogy mennyire gondolják hasznosnak a munkájukat. Kutatásomban arra kapok választ, hogy a különböző munkavégzési típusok, miként fogják befolyásolni a szervezeti kultúrát, a szervezeti elköteleződést és a jóllétet.