A szervezetek egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a karrier- és a generációmenedzsmentre, melynek oka, hogy a munkaerőpiacon már jelen vannak a Z generációs munkavállalók is, akik új kihívást jelentenek a munkaadóknak. Az egyes generációk belső motivációs igénye, karrierelképzelése eltéréseket mutat, ezért ahhoz, hogy a szervezet hatékonyan és zökkenőmentesen tudjon működni, alkalmazkodniuk kell ezekhez a megváltozott igényekhez.