A munkáltatói márkaépítés komplex, interdiszciplináris elméleti alapokra épülő stratégiai folyamat, amelynek célja, hogy az érdekeltek – elsősorban a jelenlegi és a jövőbeli munkavállalók – tudatában vonzó, egységes és hiteles kép alakuljon ki egy adott szervezetről. E kép a szervezet által közvetített ígéretek, ajánlatok és tapasztalatok együttese révén formálódik, mely hosszú távú, tudatos és következetes márkaépítési tevékenységet igényel. A modern munkaerőpiac gyorsan és gyakran kiszámíthatatlanul változó környezetében a megfelelő készségekkel és képességekkel rendelkező, tehetséges munkavállalók vonzása, kiválasztása és megtartása a szervezeti versenyképesség egyik kulcstényezője. Ennek tükrében a munkáltatói márkaépítés egyre inkább szükségszerűségként, nem pedig választható lehetőségként jelenik meg a szervezetek számára, mely napjainkra kommunikációs, illetve HR funkcióján túl a szervezeti stratégia integráns és nélkülözhetetlen eleme. Olyan keretrendszert kínál, amely lehetővé teszi a szervezeti értékek és normák megfogalmazását, valamint azok operatív, tényleges megvalósulását – a mindennapi működés valamennyi szintjén. A szervezet megbízhatóságának megítélése alapvetően azon múlik, hogy ígéreteit milyen mértékben képes cselekedetei révén hitelesen érvényesíteni. A munkáltatói márkaépítés kizárólag akkor válik ténylegesen értékteremtő folyamattá, ha a szavakat tettek követik, azaz a kommunikált üzeneteket hiteles, következetes szervezeti cselekvés támasztja alá. A munkáltatói márkaépítés stratégiai jelentősége napjainkban nemzetközi szinten egyre inkább igazolódik, ugyanakkor Magyarországon e terület még jelentős részben kiaknázatlannak tekinthető. A gyakorlati alkalmazás sok esetben elmarad az elméleti lehetőségek mögött, jóllehet a nemzetközi jó gyakorlatok számos kézzelfogható eredménnyel szolgálnak. A munkaerőpiac a jövőben várhatóan további jelentős kihívásokkal fog szembesülni, ám ezek – a nehézségek mellett – egyúttal számtalan új lehetőséget is kínálnak a szervezetek számára.