Napjainkban számos kutatás foglalkozik azzal, milyen a jó vezető. Melyek azok a tulajdonságok, melyek egy vezetőt jó vezetővé tesznek? Melyek azok a jellemzők, melyek megkülönböztetik a „hétköznapi”, nem vezető embert egy vezetőtől? Felmerül tehát a kérdés, hogy milyen tulajdonságokra van szüksége valakinek, hogy vezetővé válhasson, hogy képes legyen sikeresen befolyásolni másokat, rávegye a beosztottjait a szervezeti célok megvalósítására. Dolgozatomban arra keresem a választ, hogy vannak-e közös jellemzők, tulajdonságok azokban a személyekben, akik az egészségügy területén vezetői pozícióban dolgoznak, illetve mennyiben térnek el a tulajdonságaik a nem vezető pozíciókban lévő dolgozóktól.