A diplomadolgozat célja a Z generáció potenciális munkahelyi és vezetői preferenciáinak feltárása. Mindemellett annak meghatározása, hogy a Z generáció számára kedvező lehet-e a transzformációs, tranzakciós vagy Laissez faire vezetési stílus. Azért emelem ki ezt a korcsoportot, mert ide tartoznak a jelenleg friss pályakezdők és a munkaerőpiacra újonnan becsatlakozó friss diplomások. A dolgozat elméleti részében a Z generációs kohorsz sajátos tulajdonságainak és elvárásainak áttekintése után az egyes ismert vezetési stílusok és elméletek kerülnek bemutatásra, majd a dolgozat szempontjából legrelevánsabb kortárs elmélet, - a transzformációs vezetési stílus áttekintésére helyezem a hangsúlyt. Online kérdőíves kutatás segítségével mérem fel, hogy a Z generációs kohorszhoz tartozók munkával és vezetőkkel kapcsolatos elvárásai mennyire egyeznek meg a szakirodalmi forrásokban leginkább említett elemekkel. Az eredményekből kiderült, hogy a Z generáció valóban kiemelkedően fontosnak ítéli meg az olyan tényezőket, mint a munka-magánélet egyensúly, rugalmasság, magas fizetés, támogató vezető és barátságos munkahelyi légkör, illetve pozitívan ítélik meg a transzformációs és tranzakciós vezetési stílust. A három középvezetővel végzett szakértői interjúk eredményei rávilágítanak, hogy valóban fontosnak ítélik meg a vezetők is a bizalom szerepét a csapaton belül, hiszen enélkül semmiféle kooperáció nem tudna megvalósulni. A transzformációs vezetési stílussal kapcsolatba hozhatóan olyan gyakorlatokat említenek, melyekkel elősegíthető a bizalmi légkör megteremtése, továbbá rámutattak a követelmények és elvárások egyértelmű közlésének előnyeire is.