Lean szemlélet bevezetése a közigazgatásban

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorSzűcs, Edit Gizella
dc.contributor.authorLovász, Réka
dc.contributor.departmentDE--Műszaki Kar
dc.date.accessioned2025-01-21T12:12:18Z
dc.date.available2025-01-21T12:12:18Z
dc.date.created2029-12-10
dc.description.abstractSzakdolgozatom témájának a munkahelyi tapasztalataimat felhasználva, a Lean szemlélet közigazgatásba való beépítését, a Lean szemléletben alkalmazott módszerek és eszközök alkalmazását választottam, melyekkel azt gondolom, hogy a közigazgatás eljárásai, valamint a hatósági munka fejlesztése megvalósulhatna. A közigazgatás fejlesztése hozzájárulna az egész közigazgatásra jellemző fluktuáció és munkaerő hiány orvoslásához. E téma kidolgozására kezdtem szakirodalmi kutatásba a Lean szemlélet, a közigazgatás, valamint a folyamatfejlesztés területén, melyek segítségével levezettem, hogyan építhetőek be bizonyos Lean módszerek és eszközök a közigazgatásban, a hatósági munkában, melyek folyamatfejlesztést eredményeznek. A szakirodalom áttekintését követően, a közigazgatás, a munkahelyem bemutatásával, majd a Lean közigazgatásban való beépítésével foglalkoztam. Szakdolgozatomban nem egy konkrét ügykörben fejtettem ki fejlesztési javaslataimat, hanem a közigazgatás egészét tekintve és a hatósági eljárásokat általánosságban véve gondoltam át fejlesztési javaslataimat, és kerestem Lean megoldásokat rájuk. Tekintve, hogy a közigazgatás egy központosított szervezet, a változtatások, fejlesztések, vagy akár újdonságok bevezetése kizárólag központi elhatározásból, jogszabályok és felülről jövő eljárásrendek, utasítások következményeként vezethetőek be. Éppen ezért nem ragadható ki egy-egy munkafolyamat vagy eljárás fejlesztése, hiszen azok alapvetően közös szabályokon alapulnak, melyektől eltérést csak a szakterületre meghatározott speciális rendelkezések tartalmaznak. Amellett, hogy szakdolgozatom globálisan tekint a közigazgatás fejlesztésére, fejlesztési javaslataimhoz konkrétan, a munkahelyemen, a Hajdú-Bihar Vármegyei Kormányhivatal Építésügyi és Örökségvédelmi Főosztályán tapasztaltakat is beépítettem, szemléltetve a problémákat és a fejlesztési javaslatom beépítésével elérhető eredményt. A dolgozat zárásaként a Leanről tanultak és olvasottak, valamint a saját tapasztalataim összegyűjtését és összevetését követően levontam a következményeket, melyek megerősítettek abban, hogy a Lean szemlélet bevezetése a hatósági munkában igenis megvalósítható és eredményes lenne.
dc.description.courseLEAN menedzser
dc.description.degreeszakirányú továbbképzés
dc.format.extent40 oldal
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/385664
dc.language.isohu
dc.rights.accessrestricted
dc.subjectlean
dc.subjectközigazgatás
dc.subject.dspaceMűszaki tudományok
dc.titleLean szemlélet bevezetése a közigazgatásban
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Nincs kép
Név:
Lean szemlélet bevezetése a közigazgatásban.pdf
Méret:
1.03 MB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Megjelenítés
Nincs kép
Név:
Lovász_Réka_titoktartási.pdf
Méret:
2.74 MB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Megjelenítés
Engedélyek köteg
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
license.txt
Méret:
2.19 KB
Formátum:
Item-specific license agreed upon to submission
Leírás:
Letöltés
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék)