Készletoptimalizálás a Diehl Aircabin Hungary Kft-nél

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorOláh, Judit
dc.contributor.authorBalogh, Renáta
dc.contributor.departmentDE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Karhu_HU
dc.date.accessioned2014-01-08T12:07:06Z
dc.date.available2014-01-08T12:07:06Z
dc.date.created2013-11-25
dc.date.issued2014-01-08T12:07:06Z
dc.description.abstractDiplomadolgozatom megírása során legfőbb szempont volt, hogy a téma kiválasztása, annak vizsgálata és elemzése hasznos legyen, eredménye a mindennapi munkánkat segítse és a gyakorlatba is átültethető legyen. Az irodalmi áttekintést követő rövid cégismertető után a vállalat termelési illetve annak adminisztratív oldalról történő támogatási területeit, folyamatait mutattam be röviden, szemléltetve a fejlődés és növekedés mértékét majd az optimalizálás fázisát. Egy alig két éve működő cég életében a meglévő tapasztalatoknak és folyamatoknak köszönhetően lehetővé vált, hogy azon a területen vizsgáljam meg a folyamatokat, ahol egy eredményes kutatómunka jelentős költségcsökkenést eredményezhet a vállalat számára. A felállított hipotéziseim valósnak bizonyultak illetve azok alátámasztása úgy gondolom, hogy maximálisan megvalósult, hiszen a számok önmagukért beszélnek. Három véletlenszerűen kiválasztott alapanyag példáján keresztül mutattam be, hogy hogyan alakulnak a mennyiségi és értékbeli különbségek az optimális rendelési tételnagyság vonatkozásában, melynek köszönhetően az éves készletérték 37%-kal csökkenthető, havi szinten pedig átlagosan 50 %-kal redukálódik az érték. Jól látható, hogy a folyamatok megérettek arra, hogy optimalizáljuk őket, passzív forrásokat szabadítsunk fel. A rendelési tételnagyságok gyakorlatba való átültetésének első fontos lépése, hogy a legmagasabb készletértékkel bíró alapanyagok esetében figyelemmel kísérjük a bevezetést, abban bekövetkezett változásokat, eredményeket. Fontos a folyamatos ellenőrzés, kontroll, a folyamatban lévő direktrendelésre való átállások, szállítási határidők figyelemmel kísérése, egységárak változásainak nyomon követése, anyagok beszerzési kockázatának és fontosságának szem előtt tartása. Az eredményes bevezetés olyan készletcsökkenést jelenthetnek, amely értékben és raktárhely kapacitáskihasználásban is jelentős eredménynek bizonyulhat. Rohamos ütemben történő növekedésünk megköveteli az optimalizált folyamtok jelenlétét, azok sikeres bevezetését, azért, hogy helyet és forrást tudjuk felszabadítani és biztosítani további szükségleteinknek. Az átlagos készlettartási költség ismeretével jelentős mértékben sikerülhet a költségek lefaragása. Eredményes bevezetése, alkalmazása után a jövőben már csak kisebb mértékben, de további csökkenést eredményezhet az alapanyagok csoportosítása és az így meghatározott készletezési költségeinek számításával történő optimalizálás, illetve a készleten lévő, de éves szükséglettel nem rendelkező anyagok készletből történő kivezetése. Bízom benne, hogy dolgozatom eredményeinek gyakorlatba való átültetése mihamarabb megkezdődhet és azok sikeresen megvalósíthatóak, eredményessége elősegíti a mi, logisztikai munkatársak mindennapi tevékenységét és ezáltal hozzájárulhatunk a Diehl Aircabin Hungary Kft sikeres működéséhez.hu_HU
dc.description.courseLogisztikai Menedzsmenthu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent68hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/178061
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectKészletgazdálkodáshu_HU
dc.subjectKészletoptimalizáláshu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudományhu_HU
dc.titleKészletoptimalizálás a Diehl Aircabin Hungary Kft-nélhu_HU
dc.title.translatedInventorimanagement by Diehl Aircabin Hungary Kft.hu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (GVK)