Lean az NI Hungary Kft gyakorlatában

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorDékán, Tamás
dc.contributor.authorTóth, Ildikó
dc.contributor.departmentDE--ATC--Mezőgazdaság- Élelmiszertudományi és Környezetgazdálkodási Karhu_HU
dc.date.accessioned2012-01-02T07:52:20Z
dc.date.available2012-01-02T07:52:20Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2012-01-02T07:52:20Z
dc.description.abstractBemutatásra kerül, hogyan értelmezi a vállalkozás a Lean szemléletet, értem ez alatt hogyan vezették be és hogyan kerül ellenőrzésre, nyomon követésre. Két fontosabb Lean eszközt emeltem ki. Ezek az 5S és a kaizenek. Az 5S ma már a vállalkozás minden területén fontos szerepet játszik a termeléstől kezdve az irodai területekig. A kaizenek pedig lehetőséget biztosítanak arra, hogy mérni tudjuk a költség szintváltozást, amely szintén hordoz a vezetőség számára fontos és döntést elősegítő információkat. Először tárgyalom, hogy az irodai területeken hogyan valósul meg alkalmazása, majd a termeléshez kapcsolódóan a kaizenek gyakorlata és hatékonyságának bemutatása külön fejezetben kerül bemutatásra.hu_HU
dc.description.courseSzámvitelhu_HU
dc.description.degreeMschu_HU
dc.format.extent42hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/120246
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectleanhu_HU
dc.subjectköltségekhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleLean az NI Hungary Kft gyakorlatábanhu_HU
dc.title.subtitleKaizenek és költségek vizsgálatahu_HU
dc.title.translatedLean in the practice of NI Hungary Ltdhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (GVK)