Szakdolgozatom témájául a humán erőforrás menedzsment, azonbelül is a motiváló modellek és a felhatalmazó menedzsment nagyvállalatokra gyakorolt hatását választottam. Ezen vezetési formát egy konkrét vállalat, a Tízpróba Magyarország Kft példáján keresztül igyekeztem bemutatni. Dolgozatom szakirodalmi áttekintését a tágabb témával, a humán erőforrás menedzsment tanulmányozásával kezdtem, majd sorra vettem a különböző motivációs elméleteket, kiemelten fókuszba helyezve azokat a módszereket, amelyeket a Decathlon áruházban is alkalmaznak. Majd bemutattam a Decathlon áruházak történetét, piacon betöltött szerepét és az évek során, a felhatalmazó menedzsment által elért változásait.