Napjaink felgyorsult világában egyre fontosabb alkalmazkodni a változó környezethez. Egyre gyorsabban követik egymást a környezeti, társadalmi, gazdasági hatások. A válságos időszakok közül az egyik történelmi jelentőségű időszak a 2020-ban megjelenő COVID-19 járvány volt, ami munkahelyek, intézmények bezárását eredményezte, ebből adódóan ideiglenesen vagy hosszabb távon belépett a szervezetek életébe a home office. Bár a távmunkavégzés, illetve hibrid munkavégzés a járvány előtt is létezett, nem volt elterjedt munkavégzési forma Magyarországon. A kutatási kérdésem arra irányul, hogy a vezető beosztásban dolgozó személyeknek a home office típusú munkavégzés során hogyan alakulnak át a szerepeik, kapcsolataik a beosztottakkal, illetve a munka hatékony megszervezése, végrehajtása, ellenőrzése miben tér el a tipikus munkavégzési formában tapasztaltaktól.