Dolgozatom témájaként egy véleményem szerint egyre aktuálisabbá váló témakört, a szervezetfejlesztést, pontosabban annak szükségességét, és egy konkrét vállalaton belül végbemenő változás folyamatának vizsgálatát választottam. Ehhez az a felmerülő kérdés szolgált alapul, miszerint napjaink felgyorsult világában – megannyi, folyamatosan változó trenddel, versenypiaci környezettel, rövidülő termékélet-ciklusokkal és reakcióidővel – hogyan tud egy szervezet hosszú távon életben maradni, és nem utolsó sorban: sikeres lenni? Hiszen a változásokhoz való nem megfelelő alkalmazkodás végzetes lehet egy szervezet számára. Ha mindezt pedig fel is ismeri, hogyan kezdje a változást? Milyen területeket vizsgáljon és hogyan azonosítsa a problémát?