Szervezeti tehetségmenedzsment stratégia egy multinacionális nagyvállalat példáján keresztül

Abstract

Diplomadolgozatomban egy multinacionális nagyvállalat tehetségmenedzsment stratégiáját vizsgálom. A vállalat tehetségprogram keretein belül nagy hangsúlyt fektet a tehetséges munkavállalók azonosítására, fejlesztésére és megtartására. A tehetségmenedzsment napjaink egyik legjelentősebb stratégiai, üzleti és HR kérdése. Napjainkban óriási szükség van magasan kvalifikált, megfelelő képességekkel és tudással rendelkező munkavállalókra, avagy tehetségekre. A vállalati eredményességhez és a versenyképesség fenntartásához elengedhetetlenül fontos azon szakemberek megszerzése és megtartása, akik gyorsan és hatékonyan képesek reagálni a munkaerőpiac jelenségeire és kihívásaira. A célom az volt, hogy feltárjam a tehetségmenedzsment alapvető céljait és folyamatait, illetve ezek gyakorlatban történő alkalmazását és hatékonyságát.