A Hajdú-Coop Zrt. beszállítói partnerkapcsolatainak értékelése az EFQM Modell alkalmazásával
| dc.contributor.advisor | Kotsis, Ágnes | |
| dc.contributor.author | Somogyi, Vivien | |
| dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2012-04-05T08:42:37Z | |
| dc.date.available | 2012-04-05T08:42:37Z | |
| dc.date.created | 2012 | |
| dc.date.issued | 2012-04-05T08:42:37Z | |
| dc.description.abstract | Az EFQM Kiválósági Modell tökéletes alap lehet, egy kiválóságra törekvő szervezet megvalósítására. A modell 8 alapelvvel rendelkezik, melyek elsősorban a menedzserek számára adnak iránymutatást. Kritériumrendszere alapján bármely szervezet végezhet önértékelést, mely segítségével megállapíthatják, mik az erősségeik és fejlesztendő területeik. Az EFQM modell a TQM alapelveiből indul ki, ezért röviden ezt a vezetési filozófiát is bemutattam. Ezt követően az önértékelést, annak módszereit és folyamatát ismertettem. Kiemeltem, hogy az önfelmérés csak akkor lehet eredményes, ha nem csak egyszeri projektként kezelik, hanem időről-időre megismétlik. Az EFQM modellt 2010-re átdolgozták. A módosítást két fő dolog indokolta. Az egyik, hogy a folyamatos változások miatt, időnként szükséges felülvizsgálni a rendszert, a szerzett tapasztalatokat bele kell építeni. Másik ok, a világgazdasági helyzet alakulása. | hu_HU |
| dc.description.corrector | vt | |
| dc.description.course | Gazdálkodás és menedzsment | hu_HU |
| dc.description.degree | Bsc | hu_HU |
| dc.format.extent | 54 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/126978 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.rights.access | restricted | hu_HU |
| dc.subject | EFQM | hu_HU |
| dc.subject | önértékelés | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
| dc.title | A Hajdú-Coop Zrt. beszállítói partnerkapcsolatainak értékelése az EFQM Modell alkalmazásával | hu_HU |