A Balanced Scorecard bevezetésének előkészítése a Kazánház Egyetemi Klubnál

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorPopovics, Péter
dc.contributor.authorSzilágyi, Péter
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2018-10-26T08:56:33Z
dc.date.available2018-10-26T08:56:33Z
dc.date.created2018-10-26
dc.description.abstractDiplomadolgozatom témájául a Kazánház Egyetemi Klub controlling rendszerének kialakítását választottam, amelyben a Balanced Scorecard kialakítása az elsődleges cél. A szakirodalmi áttekintés fejezetben bemutatom a controlling kialakulását, szemléletmódját, és magát a folyamatát. Leírom a controlling két típusa, a stratégiai és az operatív controlling közötti különbséget. A Balanced Scorecard vállalatirányítási és teljesítménymérési modellt is részletesen bemutatom. Az eredmények és azok értékelése fejezetben meghatározom a klub stratégiáját a külső és belső környezetelemzés segítségével. Ezután a Balanced Scorecard kialakításának előkészítését viszem véghez, melyben minden nézőponthoz meghatározom a klub működésének elősegítéséhez szükséges mutatókat.hu_HU
dc.description.correctorKE
dc.description.courseVezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent67hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/258176
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectcontrollinghu_HU
dc.subjectteljesítményméréshu_HU
dc.subjectBalanced Scorecardhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Kontrollinghu_HU
dc.titleA Balanced Scorecard bevezetésének előkészítése a Kazánház Egyetemi Klubnálhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények