A decentralizált CI hatása az NI Hungary Kft. Készáru raktára esetében

dc.contributor.advisorGályász, József
dc.contributor.authorAdomán, László
dc.contributor.departmentDE--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Karhu_HU
dc.date.accessioned2014-10-30T07:48:15Z
dc.date.available2014-10-30T07:48:15Z
dc.date.created2014
dc.description.abstractDolgozatom célja az NI Hungary Kft. esetében bevezetett decentralizált folyamatos fejlesztés hatásának vizsgálata. Kutatási módszerként az esettanulmányt, kérdőíves megkérdezést és a mélyinterjút alkalmaztam a hipotéziseim alátámasztására. Szekunder vizsgálatban a lean-el és a minőségirányítással kapcsolatos témákat dolgoztam fel leginkább. Külső szemlélőként vizsgáltam az NI-nál kialakult lean kultúrát. A kérdőívben a megkérdezettek decentralizált folyamatos fejlesztéshez való viszonyát illetve érzéseit kutattam. A mélyinterjút pedig a területi fejlesztési vezetővel készítettem el. Az elemzés után néhány javaslatot is megfogalmaztam, amelyek segítségével esetleg tovább lehet fejleszteni a folyamatot.hu_HU
dc.description.courseKereskedelem és marketinghu_HU
dc.description.degreeBSc/BAhu_HU
dc.format.extent74hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/199313
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectfolyamatos fejlesztés, decentralizációhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleA decentralizált CI hatása az NI Hungary Kft. Készáru raktára esetébenhu_HU
dc.title.translatedThe Effect of Decentralized CI on NI Hungary Ltd. Finished Goods Warehousehu_HU
Fájlok