A vállalati összeolvadások és felvásárlások nagyon gyakori jelenségek napjainkban. Az ilyen folyamatok jelentős változásokkal járnak a szervezetek és annak tagjai körében. Szakdolgozatom aktualitását a Vitesco Technologies és a Schaeffler 2024-es összeolvadása adja. A dolgozatom három fő részből áll. Az elsőben szeretném bemutatni az összeolvadások és felvásárlások folyamatát és típusait. A második részben szeretném bemutatni, hogy ezek milyen hatásokkal járhatnak a szervezetek életében. Olyan területekre térek ki, mint a vállalati és vezetői struktúra és kultúra, illetve a munkavállókat érintő változásokat és hatásokat is megvizsgálom. Külön kitérek arra is, hogy a fent említett két cég életében milyen változások mentek már végbe, és mikre lehet még számítani. Ezt követően, dolgozatom utolsó részében a coaching történetét, fogalmát és típusait szeretném bemutatni, illetve azt, hogy hogyan képes ez a tudomány elősegíteni az integráció sikerességét, a vezetők és beosztottaik támogatása révén.