A vállalati emberi erőforrások összetételének kialakításában az EEM toborzó-kiválasztó funkciója a meghatározó, ez dönti el, hogy kik kerülhetnek be a szervezetbe, akikre a vállalati működés során építeni lehet. A toborzás-kiválasztás sikeressége tehát alapvetően meghatározza a szervezet sikeres működését is, ilyen szempontból ez az egyik legfontosabb HR terület. A toborzásnak és a kiválasztásnak is sokféle módszere van, melyek alkalmazása minden esetben az adott állás jellemzőitől, a rendelkezésre álló időtől, valamint az aktuális munkaerő-piaci jellemzőktől függ. Az egyes szervezetek általában nem csak egy módszert alkalmaznak egyszerre, ezáltal biztosítva a lehető legjobb pályázó kiválasztását az adott munkakörbe. A szakdolgozatomban arra kerestem a választ, hogy a gyakorlatban ezek a befolyásoló tényezők megjelennek-e egy cég toborzási-kiválasztási politikájában.