A művészeti igazgatóhelyettesi feladatok bemutatása egy alapfokú művészeti iskolán keresztül

Dátum
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt

Az alapfokú művészeti oktatás mai kialakult formáját több száz éves fejlődés előzte meg. Magyarországon először a Ratio Educationis fogalmazta meg a zeneoktatással kapcsolatos elvárásokat tantervi formában. Az utána következő kétszáz évben tovább fejlődött a zenei oktatás, aminek köszönhetően a 20. század elejére már önálló zeneiskolák működtek. Ezek tekinthetők a mai alapfokú művészeti iskolák elődjének, mivel az 1980-as évektől tánc és képzőművészeti illetve báb-és színművészeti képzéssel is foglalkoztak. Iskolánk létrehozását és működését az 1993. évi LXXIX. Közoktatási Törvény (továbbiakban Kt.) tette lehetővé. Az alapfokú művészetoktatás mai megítélését, működést a társadalmi, gazdasági (normatíva alakulása) és a jogszabályi környezet változásai befolyásolják. A képzési forma átláthatóságát és ellenőrzésének szigorítását elsősorban a jogszabályok módosításával és a minősítési eljárás lefolytatásával lehet elérni. Ezek vizsgálatával jól érzékelhető a jogszabályalkotók azon szándéka, hogy kiszűrjék a rendszerből a nem megfelelő színvonalon működő művészeti iskolákat. Az iskola hatékony, sikeres működése nagyban függ annak vezetőitől. Az alapfokú művészeti iskolák érvényesüléséhez nem csak a jogszabályok maximális betartása és a színvonalas oktatás nyújtása a kulcsa, hanem a vezető(k) sikeres menedzseri munkája is. Mivel az alapfokú oktatási forma nincs területileg behatárolva, ezért ugyanazon partnerekért több művészeti iskola is versenyezhet. Ez a versenyhelyzet megköveteli az aktív partnerkapcsolatokat, illetve a társadalmi igények azonnali felismerését és kiszolgálását. Művészeti igazgatóhelyettesként, feladataim egyrészt főleg szakmai vonatkozásúak, elsősorban a művészeti képzés törvényes működése, a kollégák ellenőrzése, segítése és a szakmai színvonal biztosítása tartozik hatáskörömbe. Másrészt, mint a menedzseri feladatokért felelős vezető - amely sokszor nem válik el az igazgatóhelyettesi feladataimtól - az én felelősségem, hogy iskolánkat, képzéseinket minél sikeresebben népszerűsítsem, akár a személyes kapcsolattartással, akár a digitális világ adta lehetőségek felhasználásával.

Leírás
Kulcsszavak
alapfokú művészetoktatás kialakulása, törvényi változások, normatíva változások, minősítési eljárás, partnerkapcsolatok, belső ellenőrzés, művészeti igazgatóhelyettesi feladatok, menedzseri feladatokért felelős vezető
Forrás