DVSC Football Club működésének értékelése egy Balanced Scorecard modell segítségével

Abstract

Napjaink különösen fontos és nagyon aktuális témája a különböző sportklubok, sportszervezetek értékelése, ugyanis a látvány-csapatsportágak támogatása fontos sportgazdasági-, és politikai kérdéssé vált. A DVSC FUTBALL Zrt. működését elemzem a Balanced Scorecard modell segítségével. Diplomadolgozatom első részében a controlling és a Balanced Scorecard szakirodalmának feldolgozása található. Ebben a fejezetben részletesen bemutatom a controlling kialakulását, szemléletmódját és magát a folyamatát. Kitérek a controlling két típusa, a stratégiai és az operatív controlling különbségére is, valamint részletesen bemutatom még a Balanced Scorecard vállalatirányítási és teljesítménymérési modellt.