DVSC Football Club működésének értékelése egy Balanced Scorecard modell segítségével
| dc.contributor.advisor | Fehér, András | |
| dc.contributor.author | Képiró, Zsolt | |
| dc.contributor.department | DE--Gazdaságtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2019-04-25T06:50:37Z | |
| dc.date.available | 2019-04-25T06:50:37Z | |
| dc.date.created | 2019-04-24 | |
| dc.description.abstract | Napjaink különösen fontos és nagyon aktuális témája a különböző sportklubok, sportszervezetek értékelése, ugyanis a látvány-csapatsportágak támogatása fontos sportgazdasági-, és politikai kérdéssé vált. A DVSC FUTBALL Zrt. működését elemzem a Balanced Scorecard modell segítségével. Diplomadolgozatom első részében a controlling és a Balanced Scorecard szakirodalmának feldolgozása található. Ebben a fejezetben részletesen bemutatom a controlling kialakulását, szemléletmódját és magát a folyamatát. Kitérek a controlling két típusa, a stratégiai és az operatív controlling különbségére is, valamint részletesen bemutatom még a Balanced Scorecard vállalatirányítási és teljesítménymérési modellt. | hu_HU |
| dc.description.corrector | KE | |
| dc.description.course | Vezetés és Szervezés | hu_HU |
| dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
| dc.format.extent | 71 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/265972 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.subject | Balanced Scorecard modell | hu_HU |
| dc.subject | DVSC | |
| dc.subject | controlling | |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
| dc.title | DVSC Football Club működésének értékelése egy Balanced Scorecard modell segítségével | hu_HU |