A túlképzettség és a motiváció kapcsolata a Debreceni Egyetem Egyetemi és Nemzeti Könyvtárban

dc.contributor.advisorKotsis, Ágnes
dc.contributor.authorKiss, Anikó
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2022-04-25T15:01:55Z
dc.date.available2022-04-25T15:01:55Z
dc.date.created2022-04-21
dc.description.abstractAz emberi erőforrás az egyik legértékesebb stratégiai vonatkozású tényező egy szervezet teljesítményében, ezért minden olyan vizsgálat jelentős, amely a munkavállalók teljesítményére ható körülményeket vizsgálja. A motivációs vizsgálatok lehetőséget adnak a szervezeti teljesítmény fokozására azáltal, hogy átfogó képet festenek arról, hogy mi ösztönzi a munkavállalókat a jobb teljesítményre a munkahelyen. A túlképzettség pedig egyre kardinálisabb kérdéskör a munkaerőpiacon, viszont szoros kapcsolatban áll a munkahelyi motivációval is. A túlképzettség és a munkahelyi motiváció összevetése egy szervezet példáján keresztül újszerű megközelítést visz a motivációs vizsgálatokba. A Debreceni Egyetem Egyetemi és Nemzeti Könyvtár munkavállalói önkéntes kérdőíves felmérésben vettek részt, melynek adatait felhasználva a túlképzettség meghatározását követően a motivációjukat kétféle motivációs modell segítségével vizsgáltam. Az egyik a WEIMS-féle ún. Munka külső és belső motivációs skála, ami lehetőséget ad a munkavállaló belső és külső motivációjának hat kategóriában történő azonosítására. A másik motivációs modell pedig a McClelland-féle teljesítmény-, hatalom-, és kapcsolatmotivációs elmélet. Az alapfelvetésem szerint a túlképzett munkavállaló belső motivációja nagyobb, mint a munkakörhöz illeszkedő kollégáké, feltehetően az önmeghatározás mértéke is nagyobb. Emellett a rendelkezésre álló adatok alapján megvizsgáltam a motivációt a demográfiai változók mentén is. Megvizsgálva az eredményeket megállapítható, hogy a szervezet belső motivációs profillal, valamint teljesítménymotivációs profillal rendelkezik. A túlképzettek csoportjában a teljesítménymotiváció és a kapcsolatmotiváció a domináns motivációs típus. Az illeszkedők csoportja motiváltabb a teljesítmény és a hatalom tekintetében. A DEENK női munkavállalói magasabb önmeghatározás indexszel rendelkeznek és inkább jellemző rájuk a belső motiváció, mint a férfi társaikra. A vezető beosztásban dolgozó munkavállalók esetében pedig inkább domináns a hatalommotiváció, mint a nem vezető beosztásban dolgozók körében.hu_HU
dc.description.courseEmberi Erőforrás Tanácsadóhu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent59hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/331605
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectmotivációhu_HU
dc.subjectweimshu_HU
dc.subjectmcclellandhu_HU
dc.subjecttúlképzettséghu_HU
dc.subjectdeenkhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Társadalomtudományokhu_HU
dc.titleA túlképzettség és a motiváció kapcsolata a Debreceni Egyetem Egyetemi és Nemzeti Könyvtárbanhu_HU
dc.title.translatedConnections between Overeducation and Motivation in the University of Debrecen University and National Libraryhu_HU
Fájlok