Napjainkban a HR szakembereknek egyre nagyobb kihívásokkal kell szembenézniük, hiszen a növekvő környezeti hatások felerősödése egyre nagyobb szerepet tölt be a HR tevékenységének működésében. A megfelelő munkaerő állomány megtartásához a vállatoknak egyre nagyobb hangsúlyt kell fektetni a dolgozói motiváció fenntartására, és az ösztönzési rendszer minél több formájának kialakítására, ezáltal a fluktuáció csökkentésére. A munkaadóknak rá kell ébredniük arra, hogy napjainkban már nem elegendő megtalálni a megfelelő munkavállalót, hanem különböző motivációs és ösztönzési eszközökkel kell fenntartani munkahelyi elégedettségüket, valamint csökkenteni a fluktuációt. A munkáltatóknak egyre több szempontot kell figyelembe venni, hiszen a dolgozói igények között az anyagi ösztönzők mellett egyre fontosabb szerepet játszanak az olyan személyes tényezők, mint a fejlődési lehetőségek biztosítása, a vezető személyisége-, stílusa, a változatos munkakör jellege, a vállalati kultúra milyensége, a kollegális kapcsolatok, az anyagi megbecsülés érzése, a megfelelő munkakörülmények biztosítása, valamint a személyes célok megvalósulása. A munkavállalói érdekek növekedésének következtében a fluktuáció egyre nagyobb mértékben van jelen a szervezetek életében. Az elégedetlenség mellett a munkaadóknak azzal is számolniuk kell, hogy egyre élesebb a verseny a megfelelő kompetenciával és képzettséggel rendelkező munkavállaló megszerzéséért, valamint megtartásáért. Dolgozatomban kutatási céllal fogom vizsgálni a vállalat egy adott időszakára vetített exit interjú riportokat, illetve egy elégedettségmérő kérdőíven keresztül igyekszem felmérni a társaság dolgozóinak főbb problémaköreit, illetve motivációs tényezőit. Végezetül pedig a társaságnál alkalmazott motivációs tényezőkre fogok kitérni.