Are you still watching?
dc.contributor.advisor | Oláh, Szabolcs | |
dc.contributor.author | Gulya, Nikoletta Judit | |
dc.contributor.department | DE--Bölcsészettudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2021-12-14T07:50:05Z | |
dc.date.available | 2021-12-14T07:50:05Z | |
dc.date.created | 2021-12-13 | |
dc.description.abstract | Dolgozatom a Netflix átalakulási folyamatát vizsgálom a 1997-es megalapításától az aktuális 2021-es helyzetéig. A streaming szolgáltató tevékenységfókuszát tekintve ez idő alatt három különböző műfaji besorolás alá volt sorolható. Ezek a techcég, médiavállalat és entertainment company kategóriák. Írásomban a műfajok definiálásának törekvése mellett a cég ezekben betöltött szerepét vizsgálom és fejlődési útját esettanulmányként használva igyekszem bebizonyítani hipotézisem, miszerint a vállalat egyik legfőbb erőssége az adaptálódás képességében rejlik. A dolgozat állomásain keresztül felvázolom az egyes fejlődési szakaszokban jelentkező gazdasági, piaci, kulturális, technológia és mediális problémákat illetve változásokat és a Netflix ezekre adott válaszreakcióját. A jelenben történő változások megértéséhez elengedhetetlen a vállalat múltjának beható ismerete. A videótékából streaming óriássá vált Netflix kalandos útvonalának bemutatása és példaértékű gyakorlatainak ismertetése tanulságos lehet médiatudományi, gazdasági és kulturális szempontból egyaránt. | hu_HU |
dc.description.course | Kommunikáció-és Médiatudomány | hu_HU |
dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
dc.format.extent | 65 | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/326348 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.subject | Netflix | hu_HU |
dc.subject | entertainment | hu_HU |
dc.subject | media | hu_HU |
dc.subject | mediacompany | hu_HU |
dc.subject | médiavállalat | hu_HU |
dc.subject | techcég | hu_HU |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
dc.title | Are you still watching? | hu_HU |
dc.title.subtitle | „..big, fast and flexible”- A Netflix fejlődési útja: Techcégből Entertainment Company | hu_HU |