A 20. században a gazdasági növekedés felgyorsulása, gondatlan mezőgazdasági és ipari termelés magával vonta a környezetterhelés jelentős megnövekedését. A vállalati környezetmenedzsment számára a fenntartható fejlődés kialakulásával nyílt tér. A szakdolgozatom második felében a környezeti menedzsment a Bocz-N Kft.-ra és Family Invest Kft.-ra jellemző részterületeit mutatom be. Ismertetem ezen kívül az iparág jelenlegi helyzetét, valamint a vállalatok környezeti hatásértékelési eljárását. A vállalatok saját adottságaikat figyelembe véve és felhasználva próbálják a környezeti terhelésüket csökkenteni. A továbbiakban a rendszer kiépítését vizsgálom, annak a szempontnak a figyelembe vételével, hogy két egyszerű felépítésű kisvállalat tevékenységéből adódóan milyen előnyöket és hátrányokat tud kihasználni a rendszer kiépítése és fenntartása során, milyen különbség van egy szolgáltató és egy termelő tevékenységű vállalat között. A két vállalat által alkalmazott környezeti menedzsment módszerek gyakorlatát és eredményességét, valamint a vezetői véleményeket is bemutatom.