Környezetmenedzsment
dc.contributor.advisor | Szász, Tibor | |
dc.contributor.author | Krnács, Andrea | |
dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2013-10-25T06:41:37Z | |
dc.date.available | 2013-10-25T06:41:37Z | |
dc.date.created | 2013-10-25 | |
dc.date.issued | 2013-10-25T06:41:37Z | |
dc.description.abstract | A 20. században a gazdasági növekedés felgyorsulása, gondatlan mezőgazdasági és ipari termelés magával vonta a környezetterhelés jelentős megnövekedését. A vállalati környezetmenedzsment számára a fenntartható fejlődés kialakulásával nyílt tér. A szakdolgozatom második felében a környezeti menedzsment a Bocz-N Kft.-ra és Family Invest Kft.-ra jellemző részterületeit mutatom be. Ismertetem ezen kívül az iparág jelenlegi helyzetét, valamint a vállalatok környezeti hatásértékelési eljárását. A vállalatok saját adottságaikat figyelembe véve és felhasználva próbálják a környezeti terhelésüket csökkenteni. A továbbiakban a rendszer kiépítését vizsgálom, annak a szempontnak a figyelembe vételével, hogy két egyszerű felépítésű kisvállalat tevékenységéből adódóan milyen előnyöket és hátrányokat tud kihasználni a rendszer kiépítése és fenntartása során, milyen különbség van egy szolgáltató és egy termelő tevékenységű vállalat között. A két vállalat által alkalmazott környezeti menedzsment módszerek gyakorlatát és eredményességét, valamint a vezetői véleményeket is bemutatom. | hu_HU |
dc.description.corrector | VT | |
dc.description.course | Gazdálkodási és menedzsment | hu_HU |
dc.description.degree | BSc/BA | hu_HU |
dc.format.extent | 44 oldal | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/174398 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.subject | környezet | hu_HU |
dc.subject | menedzsment | hu_HU |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment | hu_HU |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Ipari menedzsment | hu_HU |
dc.title | Környezetmenedzsment | hu_HU |
dc.title.subtitle | Egy termelő és egy kereskedő-szolgáltató kisvállalat példáján | hu_HU |